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Jornada sobre la política de clústeres en Navarra y experiencias de cooperación en la industria

 

Sergio Villava, gestor de Proyectos del Área de Estrategia Regional de Sodena, inició el encuentro hablando de la labor encomendada por el Gobierno de Navarra a esta sociedad pública sobre la política de clústeres en Navarra y destacó que “debido al tamaño y estructura del tejido empresarial de Navarra, predominantemente pymes y micropymes, es necesario promover proyectos de cooperación a través de clústeres de cara a maximizar los beneficios para las empresas pero al mismo tiempo reducir al máximo los riesgos y costes de las mismas”.


A continuación, Joaquín Echenique, gerente del Clúster de Automoción de Navarra presentó el clúster y su actividad y Daniel Iriarte, director de planta de Kybse expuso los beneficios que les ha reportado. “Las empresas, sea cual sea su tamaño y recursos, cuando se unen a nuestro cluster tienen el mismo peso que las demás, y se tienen que comprometer a trabajar en cooperación y compartir su conocimiento con el resto de integrantes del clúster”, señaló Iriarte.


Y para terminar con el apartado de política de clústeres de Navarra, Nuria Machicot, directora de Desarrollo de Negocio de Indversis, relató la experiencia de cooperación de ocho empresas del pre-clúster de Energías Renovables, Nawind, quienes “gracias a la agrupación de estas empresas, algunas de ellas ya implantadas en India, se ha podido acceder a altos cargos de las principales empresas fabricantes de aerogeneradores de la India (Suzlon, Inox Wind y Regen Powertech) y traerlos a Navarra para que conozcan las potencialidades de la región y de sus empresas y mantuvieran diversas reuniones que puedan culminar en un futuro en nuevos contratos de suministro para las empresas navarras”


Para ilustrar las presentaciones y hablar de casos de éxito, Nikolas Errasti, responsable de Get Goierri e Itziar Salaberria, gerente de Ugassa expusieron sus experiencias exitosas de colaboración empresarial.



En el caso de Get Goierri, iniciativa de Goieki, (la agencia de desarrollo comarcal del Goierri), según Nikolas Errasti, “desde Goieki hemos apostado por crear confianza y una atención individualizada hacia las pymes, pero también hacia las empresas tractoras de nuestra comarca, lo que ha permitido que las empresas industriales que hasta ahora trabajaban de espaldas se vean las caras y colaboren para alcanzar nuevos mercados y desarrollar nuevos productos y servicios en sectores emergentes que individualmente no podrían abordar”.


Por otro lado, Itziar Salaberria, responsable de Ugassa (Agencia de Desarrollo de la Mancomunidad Urola Garaia), presentó el proyecto OnBideratu, gracias al cual “después de una apuesta a largo plazo y de invertir muchos esfuerzos y recursos se ha hecho posible generar un nuevo nicho empresarial en torno al sector ortoprotésico, los sistemas de rehabilitación y las ayudas técnicas, que esperamos sea uno de los sectores económicos de desarrollo del futuro para Urola Garia”.


La importancia de una política regional de clústeres


Los clústeres, motores de desarrollo empresarial, promueven la colaboración entre empresas, centros tecnológicos, agencias de desarrollo locales y universidades como vía de incremento de la competitividad empresarial y regional a través del desarrollo de proyectos de cooperación.


Sodena es el instrumento financiero de apoyo al desarrollo empresarial y coordina el diseño e implementación de la Estrategia de Especialización Inteligente regional (S3 Navarra). En concreto, realiza acciones de clusterización para la creación de contextos de colaboración, da apoyo a los clústeres en proyectos de mejora de la competitividad y colabora con el Gobierno de Navarra para la valoración y desarrollo de la convocatoria de “Subvención de gastos en proyectos colaborativos a Clústeres, Preclústeres y Empresas”.

 

 

 

Información publicada en www.sodena.com